Lidiar con problemas de rendimiento del equipo es una de las partes más dificiles del líder. Nunca deje de enfrentar los problemas de rendimiento, porque agravan y contaminan el buen trabajo de los demás. ¿Qué hacer?
- No acepte rendimiento deficiente durante un periodo prolongado de tiempo. Si lo hace, perderá credibilidad como líder. Como dijo Winston Churchill: "Cuando las águilas están en silencio, los loros empiezan a parlotear".
- La mayoría de la gente tendrá buen desempeño siempre y cuando sepan qué hacer, por que deberían hacerlo y cómo hacerlo?
- La mayoría de la gente, para volver a retomar el rumbo, necesita una retroalimentación sobre la forma en que están fallando y no están cumpliendo con las expectativas.
- Realice la retroalimentación de manera constructiva y positiva. La meta debe ser obtener de nuevo rendimiento aceptable.
- Trabaje con los profesionales de RRHH para asegurarse que las acciones que emprenda están en línea con la filosofía de la organización.
Consejos para Desarrollar su Liderazgo #8
Muy interesante el artículo y relaciona los demás temas que los compañeros han venido abordando.
ResponderEliminarEs definitivo que en la administración moderna la figura del liderazgo, la credibilidad del mismo, la realimentación del personal y de los mismos líderes son bastiones importantes para el aumento del rendimiento de los colaboradores.
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